Liquidität

00:00:01: Hier ist einfach

00:00:02: Gründen,

00:00:03: der Podcast der IHK Region Stuttgart.

00:00:07: Weil gute Ideen nicht auf dem Bierdeckel enden sollten!

00:00:13: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Einfach Gründen.

00:00:18: hier sind wieder Chris Hi

00:00:19: Guten Tag

00:00:21: Und Alex.

00:00:22: und heute gehen wir mal wieder so ein bisschen in die Zahlen rein Jetzt aber nicht ganz so krass trocken, sondern wir nehmen uns das Thema Liquidität vor.

00:00:35: Was ist Liquidität und warum ist es für Gründe so wichtig?

00:00:38: Also Liquidität gehört tatsächlich zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Gründung weil wenn ihr nicht zahlungsfähig seid

00:00:49: keine liquiden Mittel habt.

00:00:51: genau wenn ihr keine liquiden mittel habt ja dann scheitert das unternehmen im schlimmsten fall dran

00:00:57: ja könnt keine rechnungen zahlen keine miete keinen Gehälter keine Steuern, kein Garnix und dann habt ihr halt echt ein Problem.

00:01:03: Und deswegen ist ich glaube nicht nur meine Einschätzung nach der Liquiditätsplan in einem Business Plan in eurem Zahlenteil mit der Wichte oder das ist nicht mit.

00:01:13: es ist der wichtigste Plan vor Rentabilität vor was weiß ich Umsatzplanung?

00:01:19: Ist die Liquiditäzplanung des Instrumentes mit dem sollte die euch unbedingt Auseinandersetzen, genau auseinandersetzen und es stetig fortführen.

00:01:29: Weil das auch als Indikator dient einfach um zu sehen wann wird's mal wieder knapp?

00:01:34: Und wann brauche ich vielleicht noch ein bisschen Kapital dass sich zuschließen muss.

00:01:37: aber um nicht so viel vorweg zu greifen, würde ich einfach mal sagen.

00:01:42: Also ich gehe da komplett mit.

00:01:44: wir gehen aber noch einmal an den Anfang weil Umsatzgewinn und Liquidität drei unterschiedliche Dinge sind die mir vielleicht ganz kurz aufdröseln bevor wir in die Liquiditätserklärung komplett reingehen.

00:01:53: also was ist der Umsatz?

00:01:55: Umsatz ist alles was finanziell reinkommt

00:01:59: ja

00:01:59: so kann man es eigentlich sagen

00:02:01: Und ist... Man kann sagen, Umsatz is auch eine Meinung.

00:02:05: Ja

00:02:09: Ich lasse es jetzt mal so stehen.

00:02:11: Also alles was ihr umsetzt, was ihr verkauft und was ihr einnimmt ist erstmal euer Umsatz.

00:02:16: Ja!

00:02:17: Was das jetzt gewinnt?

00:02:18: Gewinn ist im Endeffekt eurer Umsatz abzüglich aller Kosten.

00:02:22: Das ist das, was Ihr dann als Gewinn aus dem Jahr mit raus nehmt.

00:02:28: Das

00:02:28: könnt Ihr berechnen.

00:02:29: Und die Unternehmer sagen am liebsten eine schwarze Null.

00:02:33: Der Umsatz ist immer schwer zu berechnien.

00:02:35: Wie kannst

00:02:36: du einen

00:02:37: Plan aufstellen mit Planzahlen arbeiten?

00:02:39: Es ist immer schwierig, weil es viele Faktoren am Markt gibt die das beeinflussen können.

00:02:44: Das

00:02:45: ist ein Blick in eine Glaskugel.

00:02:46: Selbst wenn ihr jetzt als Berater tätig seid, ihr habt ein großes Netzwerk.

00:02:50: Ihr fangt da an und sagt im ersten Monat mach ich kann nicht zwanzig Stunden abrechnen A-Stunden Satz von dreihundert Euro okay Wenn es dann aber nur fünfzehn werden und fünf mal dreihundert Euro, das macht halt schon was

00:03:02: aus.

00:03:03: Und dann kommen noch die Urlaubsphasen, die Krankheitsphasen

00:03:06: etc.,

00:03:06: also da spielt tatsächlich viel mit rein.

00:03:10: Aber Gewinn könnt ihr berechnen?

00:03:13: Die Liquidität ist jetzt eben die Fähigkeit alle laufenden Zahlungen fristgerecht leisten zu können.

00:03:21: Auf Deutsch!

00:03:21: Das ist die Realität.

00:03:24: Das ist eure Realität, weil da wird alles zusammengeführt.

00:03:29: Was habt ihr an Umsatz generiert?

00:03:31: Was habt Ihr an Kosten verursacht?

00:03:33: Welche Steuerzahlung haben Sie?

00:03:34: Welches Steuern habt ihr gezahlt und abgeführt?

00:03:38: Und

00:03:39: am Ende was ist euer Liquiditätssaldo?

00:03:42: Ganz genau!

00:03:45: Ja, ich wollte dir die nicht ins Wort

00:03:47: drehen.

00:03:48: Das gehört ja alles dazu und da müsst ihr an einige Faktoren denken.

00:03:53: das ist auch privat so.

00:03:54: wenn nichts mehr auf dem Konto ist kann ich nicht zum Kaufland oder zum Rewe oder sonstwo hingehen und mir einen schönen Abend machen mit einer Tiefgelpizza und ein Sexpack Bier.

00:04:04: weiß jetzt auch nicht ob es so ein schöner Abend wäre.

00:04:05: aber also das geht dann halt nicht.

00:04:09: wenn ich nix mehr auf den Konto hab Dann habe ich keine liquiden Mittel mehr.

00:04:13: Und ihr müsst immer daran denken, jetzt dann beruflicherseits im Unternehmen... Ihr habt eine Miete!

00:04:19: Ihr habt die Verandtenrechnungen, die es zu zahlen gibt.

00:04:21: Ihr müsst eure Prämien für Versicherungszahlen.

00:04:23: Ihr habt Gehälter!

00:04:24: Ihr hapt die Steuern!

00:04:25: Ihr hab eventuell Waren, die ihr einkaufen müsst um weiterzuverarbeiten und nachher was zu verkaufen.

00:04:32: Also geht dir in Vorleistung indem er einkauft.

00:04:35: Ihr braucht daher ausreichend Geld auf dem Konto Zahlung fähig zu sein, dass wenn eine Rechnung kommt.

00:04:43: Und das ist übrigens auch immer sehr schön für die Firma, die die Rechnungen schickt.

00:04:48: Wenn man am gleichen Tag sagt hey danke, immer gute Zusammenarbeit ich habe direkt überwiesen dann freuen die sich und es bleibt doch in den Köpfen.

00:04:57: Ja und apropos Rechnungschreiben ja nur weil der eine Rehnung schreibt also Thema Umsatzgenerierung und Gewinn usw.. Der Gewinn ist nicht gleiche Eure Realität.

00:05:10: Das heißt, ihr schreibt eine Rechnung aber habt unter Umständen Zahlungsziel von vierzehn, dreißig oder sogar sechzig Tagen.

00:05:15: dann müsst Ihr halt einplanen wenn Ihr laufende Posten also Ausgaben habt und eure Rechnungen erst in Sechzig Tage bezahlt wird dass ihr diese Zeit irgendwie bebrücken müsst.

00:05:27: Das heißt, ihr braucht liquide Mittel bis das was ihr an Umsatz generiert habt reinkommt.

00:05:32: Ja

00:05:32: und es ist gerade in den ersten Monaten tatsächlich ein bisschen herausfordernd weil wenn jetzt mit ... wir nennen's einfach mal beim Namen großen Automobil Konzernen arbeitet dann sind sechzig Tage meistens noch ein sehr schnelles Zahlungsziel.

00:05:47: Das kann auch mal länger dauern aber wenn das eure Kunden sind von Eurer Unternehmung.

00:05:53: Dann müsst ihr das einplanen und dann habt ihr eventuell im ersten Monat auch gleich ein paar gute Aufträge gemacht, könnt aber drei Monate lang nicht mit dem Geld davon rechnen?

00:06:01: Ja!

00:06:01: Und müsst halt drei Monate irgendwie Rehmite so zahlen... ...und alles andere was noch so anfällt.

00:06:05: Ganz

00:06:06: genau.

00:06:06: Gelter Und dann läuft das ganze Ding.

00:06:09: Das ist ja dann auch okay, aber das müsst ihr überbrücken und vielleicht habt ihr auch immer Zahlungsziel von zehn, vierzehn Tagen und es ist relativ entspannt.

00:06:17: Es funktioniert gut, aber es kommt ein größerer Auftrag rein der dann eben sechzig hat.

00:06:21: Dann muss man auch das berechnen.

00:06:24: Gut!

00:06:25: Dann würde ich sagen starten wir mal mit Tipp eins.

00:06:28: Ihr solltet einen Liquiditätsplan erstellen?

00:06:31: Das ist glaube ich die erste Regel.

00:06:33: Der erste Tipp ist erstellt einen ordentlichen Liquiditätersplan ausreichend Vorlagen, es gibt ausreichende Informationen.

00:06:39: Es gibt ausreichen Videos im Netz wo man sich das anschauen kann.

00:06:43: Es gibts aber auch Menschen die Experten und Expertinnen sind in dem Thema Businessplan und auch Liquiditätsplan oder allgemeinen Zahlenteil zum Businessplan.

00:06:54: da kann man sich auch Hilfe holen.

00:06:56: wir sind glaube ich auch nicht so verkehrt an der Stelle als Industrie- und Handelskammer um uns einmal anzusprechen und mal erstes Feedback einzuholen mal eine Plausibilitätsprüfung machen zu lassen.

00:07:04: Wir haben auch

00:07:05: ne Vorlage.

00:07:06: Wir haben auch ne Vorlage, ganz genau.

00:07:08: Es gibt die Unternehmenswerkstatt Deutschland, die auch noch mal eine Vorlage bietet.

00:07:11: also da gibts genug.

00:07:13: man muss sich halt damit beschäftigen und dann ist es eben wichtig diese Übersicht regelmäßig zu führen und zu aktualisieren und fortzuführen und eine Planung zu machen über mindestens zwölf Monate.

00:07:26: Ja und da schreibt ihr eure erwarteten Einnahmen rein.

00:07:29: ihr schweilt eure erwarteten Ausgaben rein.

00:07:31: Ihr berücksichtigt die Steuer.

00:07:33: Ja, Umsatzsteuer.

00:07:34: Wann sind eure Umsatzscheure Voranmeldungen?

00:07:36: Wann müsst ihr die Differenz zahlen?

00:07:38: also das berücksichtigt ihr auch.

00:07:40: Ihr berücksichtigt bitte die Zahlungszeitpunkte also die Zahlung Ziele auf euren Rechnungen und wenn ihr das alles habt und regelmäßig aktualisiert dann seid ihr da relativ realistisch in der Planung Und gleichzeitig könnt ihr frühzeitig erkennen wann irgendwelche Engpässe entstehen können

00:07:58: Und wo ihr gegensteuern müsstet.

00:07:59: Das ist eben der riesen Vorteil, finde ich von dieser Planung.

00:08:03: Ja

00:08:04: gut!

00:08:05: Tipp zwei?

00:08:05: Sicherheitspuffer einplanen.

00:08:09: Ja also wenn ihr immer mit dem Best Case Szenario rechnet... Ich werde im ersten Monat direkt fünfzehn Aufträge kriegen.

00:08:19: Das

00:08:19: kann ja sein.

00:08:22: Es geht nach dem, was ich tue.

00:08:23: Wenn ich Garten- und Landschaftspflege mache, dann kann es schon sehr gut sein, dass ich im Herbst fünfzehn Hecken schneide.

00:08:29: Wieso nicht?

00:08:32: Kann man mich mir vorstellen.

00:08:33: Aber das könnte auch der Best Case sein.

00:08:36: Was ist denn der Worst Case?

00:08:38: Das sind vielleicht nur vier, weil mich keine Sau kennt oder es sind halt nachher acht oder zehn ... Also schaut wirklich, realistisch bleibt.

00:08:49: Wenn ihr weniger plant und im Liquiditätsplan keine Probleme habt, ist es super!

00:08:54: Wenn ihr nachher mehr einnimmt, tipptopp.

00:08:57: Dann habt ihr nämlich einen guten Puffer schon mal direkt umgesetzt.

00:09:03: Aber das ist ein ganz wichtiger Faktor weil ihr denkt sonst wenn ihr auf den Plan schaut auch cool ich könnte mir ja noch das kaufen und das und ich bräuchte eh noch eine neue Hengenschere.

00:09:12: Ja aber vielleicht arbeitet ihr erst einmal noch drei Monate und kauft euch dann die Hengeschere?

00:09:17: Ja, das Unfall kommt ja oft wie wir alle wissen und deswegen solltet ihr auch bei diesem Thema Sicherheitspuffer an die Reserven denken.

00:09:26: Dass ihr euch da ordentlich Reserben aufbaut.

00:09:29: Logischerweise geht es nur wenn man Geld verdient also Umsätze generiert.

00:09:32: aber baut euch auf wenn's nur Kleine am Anfang sind.

00:09:35: ihr wisst nie was passiert ihr wisste nie was kommt und dann ist es gut eine Reserve habt, auf die ihr zurückgreifen könnt.

00:09:42: Wo ihr dann was weiß ich einen neuen Rasenmäher kaufen könnt?

00:09:45: Weil eure ist jetzt kaputt und ihr könnt ja kein Rasen mehr mähen also könnt ihr auch keine Umsätze mehr fahren oder keine Rechnung schreiben

00:09:50: etc.,

00:09:51: ne?

00:09:52: Sie sind Rattenschwanz!

00:09:53: Und dann wäre es gut wenn ihr entweder den neuen Rasemäher kaufen könnte und dann diese liquiden Reserven diese Mittel an der Seite habt.

00:10:00: deswegen baut ihr auf das müssen keine fünf tausend Euro im Monat sein das reicht auch wenn sie ein paar hundert Euro erst mal aufbaut sofern möglich.

00:10:08: aber macht das.

00:10:10: Ja, idealerweise hat man irgendwann mehrere Monatsausgaben als Puffer.

00:10:13: Aber wie gesagt nicht

00:10:14: von Anfang an

00:10:15: das wird ein bisschen schwierig.

00:10:16: Gut, machen wir gleich Tipp drei.

00:10:18: Schreibt eure Rechnungen sobald ihr sie schreiben könnt.

00:10:21: Also schiebt es nicht irgendwo nach hinten.

00:10:23: übrigens Fun Fact die verjähren auch irgendwann dann habt ihr keinen Anspruch mehr die zu stellen.

00:10:28: Das braucht allerdings ganz schön lang aber schreibt Sie Gleich Dann kommt sie gleich an.

00:10:34: Ihr habt keine unnötige Verzögerung zwischen der Leistung und der Rechnung Und der Zahlungseingang wird dadurch eben auch beschleunigt.

00:10:43: Ja, nutzt den digitalen Rechnungsprozess das vielleicht.

00:10:46: noch eine kleine Anmerkung?

00:10:48: Dann geht's noch schneller und wieder Ausgaben gespart.

00:10:52: So ist es.

00:10:54: Okay, Tipp vier Chris!

00:10:55: Offene Forderungen solltet ihr überwachen also regelmäßig prüfen welche Rechnungen sind noch offen?

00:11:03: wie ist das Zahlungsziel?

00:11:04: wann muss ich die überweisen und dann eben diese Rechnung bezahlen und möglichst mit liquiden mitteln, also wenn nicht dann ist es eben schwierig.

00:11:13: Wenn ihr nicht zahlungsfähig seid, dann je nach Rechtsform, wenn jetzt eine Kapitalgesellschaft seid müsst ihr auch ein bisschen aufpassen.

00:11:19: Dann müsstet ihr eigentlich sagen ich bin jetzt nicht mehr zahlungspäig und das anzeigen.

00:11:24: Und ganz wichtig ist auch in der anderen Richtung zu tun.

00:11:26: haben eure Kunden rechtzeitig gezahlt?

00:11:28: welche Rechnungen sind hier offen?

00:11:30: Welche sind überfällig?

00:11:32: muss sich vielleicht ins Mahnwesen reingehen?

00:11:34: bleibt dabei immer freundlich aber konsequent.

00:11:38: Theoretisch darf man natürlich Mahngebühren machen.

00:11:40: Ist so eine Philosophie Frage, ob man das auf der ersten gleich macht oder ob man erst mal nur eine Zahlungserinnerung macht?

00:11:45: Also all das sind auch Dinge die bei den Kunden nachher ankommen.

00:11:49: aber das müsst ihr auch überwachen.

00:11:51: Ja genau und bevor er eine Mahnung schickt, Zahlungsernährungen.

00:11:58: Hast du das gesagt?

00:11:59: Ich habe nicht gehört.

00:12:00: okay dann vergesst was ich gesagt hab.

00:12:02: Dann geht es weiter mit Tipp fünf.

00:12:07: Wir halten eure Kosten im Blick.

00:12:08: Das ist, denke ich klar, fixkostenregelmäßig überprüfen.

00:12:11: Wiederkehrende Ausgaben hinterfragen.

00:12:14: Software, Abonnements... Was weiß ich?

00:12:17: Büroräume, Dienstleisterversicherungen, Zeitungsabonnements.

00:12:20: wenn ihr irgendwie Serenino-Software habt irgendwelche Fachmarazine und irgendwann kommt die Dinge halt ständig rein und eigentlich liest es kein Mensch, ja dann muss man sich schon die Frage stellen müssen die weiter irgendwie abonniert werden?

00:12:33: oder können wir das Ding mal kündigen?

00:12:35: also wichtig einfach die Kosten im Blick behalten und es tut hier tatsächlich auch hier rüber weil hier einfach alle Kosten im Liquiditätsplan aufgedröselt sind.

00:12:44: Die eure gewerbliche Tätigkeit praktisch befassen, da sind keine privaten Ausgaben oder sowas mit drin.

00:12:52: Wir reden hier rein von den Kosten im Blick auf die Selbstständigkeit.

00:12:59: Genau!

00:13:00: Tipp sechs?

00:13:02: Warte...

00:13:04: Ich kann auch weiter machen.

00:13:05: Nee alles gut ich musste nur husten passiert eben ja was ich dazu noch sagen wollte.

00:13:12: aber das Kratzen im Hals hat mich gehindert.

00:13:15: überwacht auch die Kosten ob sie steigen?

00:13:18: Ja, also so ein ganz einfacher Handyvertrag oder sowas wird eben auch mal teurer wenn die zwei Jahre vorbei sind.

00:13:24: Oder auch irgendwelche Software aber eine morse gehen um fünf Euro hoch.

00:13:28: schaut da dass ihr auch in der Planung dann immer die aktuellen preise habt.

00:13:33: gut ja der nächste tip wäre trend privat und geschäftliches.

00:13:38: das hatten wir in der kurzen folge über des geschäftskonto auch.

00:13:41: ihr habt einfach keinen richtigen überblick.

00:13:43: wenn ihr alles übers private konto laufen ist es prinzipiell möglich Also bei einem Einzelunternehmen.

00:13:50: Aber ihr kriegt einen viel, viel besseren Überblick wenn ihr ein Geschäftskonto habt dann müsst ihr da nichts irgendwie schwerzen.

00:13:57: Ihr könnt die festen Privatsentnahmen planen und ihr habt wirklich diesen Überblick über die tatsächliche Unternehmenssituation.

00:14:05: Ich denke damit ist der Tipp auch schon abgeschlossen?

00:14:08: Ja das reicht dazu fürs erste.

00:14:12: Würden wir sagen, wäre es schon wichtig.

00:14:14: Wir haben vorhin oder vorher das Thema mit den Rücklagen, die ihr bildet solltet für umvorhergesehene Dinge.

00:14:22: jetzt geht's weiter und mit dem Thema Steuern kommen.

00:14:27: Da seid ihr nicht davon befreit.

00:14:29: Das heißt hier genau das gleiche!

00:14:33: Die kommen oft Zeit versetzt, diese Steuerzahlungen die ihr dann tätigen müsst.

00:14:36: und dann wäre es gut wenn ihr Rücklagen bilden würdet für die Einkommenssteuer.

00:14:40: Für die Gewerbesteuer, für die Umsatzsteuer das sind alles so diese drei Steuerarten die betreffen die allermeisten von euch.

00:14:47: deswegen nutzt das und bildet auch dafür Rücklagen und nutzt es nicht dieses Geld als verfügbares Geld.

00:14:53: betrachtet dass es ist verfügbares Geld logischerweise weil's eine Rücklage ist aber behaltet das einfach in der Hinterhand für genau das Ja.

00:15:02: Wofür

00:15:02: es zurücklegt, nämlich die Steuern?

00:15:04: Genau Praxistipp wäre hier einfach bei der Bank ein Tageskaltkonto und kostenfreies zu machen, auf das man die Rücklagen für die Steuer immer packt.

00:15:12: Dann fasst man das nicht mehr an und hat trotzdem einen guten Überblick über das was tatsächlich noch verfügbar ist und weiß aber auch ruhigen Gewissens mit dem Blick auf das Tageskallkonto.

00:15:22: Oh ja!

00:15:23: Da liegen schon die Sachen für die Steuer.

00:15:24: Genau so ist es.

00:15:26: Das dann ganz entspannt.

00:15:28: So, nächster Tipp nutzt eure Zahlungsziele clever.

00:15:34: Wir haben es vorhin schon gesagt, stellt die eigenen Rechnungen möglichst zügig und checkt immer die Lieferantenkonditionen.

00:15:42: Dann könnt ihr nämlich die Zahlungsziele strategisch nutzen.

00:15:46: Genauso sieht's aus.

00:15:48: Sconto nur nutzen wenn ihr eben auch ausreichend Liquidität habt ist in dem Fall wichtig und die Zahlung fristen niemals und beachtet verstreichen lassen.

00:15:59: Das solltet ihr einfach nicht tun, aber das haben wir oben auch schon.

00:16:03: Genau.

00:16:04: Dementsprechend kommen wir gleich dazu was passiert wenn man investiert?

00:16:08: Das sollte man gut planen weil nicht jede Anschaffung muss man unbedingt sofort tätigen.

00:16:14: vielleicht ist es mit Blick auf den Liquiditätsplan in zwei Monaten die bessere Wahl weil da ein größer Auftrag überwiesen wird und gleichzeitig solltete ich prüfen muss sich das kaufen?

00:16:25: Kann ich das lesen?

00:16:26: Dann habe ich geringere Kosten, aber monatlich.

00:16:29: Kann das natürlich auch immer gelten machen.

00:16:32: oder ist eine Miete vielleicht auch ne Möglichkeit?

00:16:36: Also wenn wir jetzt gerade vorhin beim Heckenschneiden waren so ein Aufsitzrasenmäher den kann man auch mieten und ihn kann man aber auch Projekt bezogen mieten Und dann kann man die Mietkosten dem Kunden weiter in Rechnung stellen.

00:16:48: Ja eure Investition sollte dir einfach am tatsächlichen Bedarf anpassen und nicht darüber hinaus.

00:16:53: was auch heißt So ein Porsche Neuen Elf ist schon geil.

00:16:57: Aber die Frage ist, oder das Thema sollte hier sein?

00:17:02: Die Liquidität geht vor.

00:17:04: prästisch also lieber bin ich habe ich eine ordentliche Liquidität bin ja zahlungsfähig wie dass sich jetzt neun elf hier rumstehen hat und eigentlich gar kein Geld dafür hab

00:17:16: richtig.

00:17:17: Also ganz wichtiger Punkt quasi Liquidität Geht Vor Prästich Ja sozusagen gut.

00:17:25: Dann haben wir noch einen letzten Tipp.

00:17:27: Handelt frühzeitig.

00:17:28: Ihr pflegt dieses Ding jetzt regelmäßig, ihr aktualisiert ihn dann könnt ihr Probleme früh erkennen.

00:17:34: Wann ist ein Engpass?

00:17:36: Wie kriege ich den Engpass hin?

00:17:38: Da gibt es mehrere Möglichkeiten.

00:17:39: kann ich privat noch was nachschießen?

00:17:41: habe Ich eine Kontokorrentlinie?

00:17:43: will ich die auch verwenden?

00:17:45: nächste Frage weil sie hat extrem hohe Zinsen und wenn dann nur wirklich ganz kurzfristig Wenn ich keine hab stellt sich die frage schon gar nicht.

00:17:53: Wartet nicht, bis das Konto fast leer ist.

00:17:56: Weil dann ist es für viele Sachen einfach auch schon zu spät.

00:18:01: Je früher ihr da handelt, desto größer ist der Handlungsspielraum und mögliche Lösungen sind natürlich immer Fördermittel wenn's irgendeine Veränderung gibt darlehnen aber Achtung die müsst ihr natürlich zurückzahlen.

00:18:13: Da sind Zinsen drauf ein Betriebsmittelkredit ist auch noch eine Möglichkeit und Bürgschaften sind Möglichkeiten.

00:18:19: oder eben halt privat was nachschießen.

00:18:21: Das letztere von dem Du hast ja gesprochen, du hast genau alles Dinge die gehen halt auch nicht von heute auf morgen.

00:18:26: Das heißt wenn ihr schnell Haltliquidemittel braucht dann ist das halt auch keine große Option weil bis ihr das bei der Hausbank beantragt habt bis ihr des Geld kriegt etc.

00:18:34: pp.

00:18:35: das dauert und da muss man sich dann schon überlegen okay wie mache ich das?

00:18:39: Wie löse ich es?

00:18:40: Und da ist es gut diesen Liquiditätsplan zu führen um einfach frühzeitig zu erkennen wo könnte es einen Engpass geben und dann rechtzeitig reagieren ob das jetzt über Rücklagen oder über Kontokorrent oder sonstiges sieht man dann.

00:18:51: aber wichtig ist dieses, dieses Tool zu pflegen um den Blick draufzuhaben.

00:18:54: Unbedingt ja ganz ganz wichtig.

00:18:57: also das war es mal so.

00:18:59: zum Thema Liquidität vielleicht als Fazit die Liquidität ist die Lebensader jedes Unternehmens und du hast das vorhin schon gesagt für mich auch der wichtigste Plan in so einem Businessplan.

00:19:12: Da läuft alles zusammen.

00:19:13: Umsatz, Ausgaben, Liquidität also quasi... Was

00:19:16: sieht auch gleich?

00:19:17: Wo hakt's vielleicht?

00:19:18: Du könnte es schwierig werden!

00:19:20: Das ist glaube ich der entscheidende Punkt mitunter.

00:19:23: Genau.

00:19:23: Regelmäßige Planung schafft euch Sicherheit und auch einen guten Überblick.

00:19:28: Ihr könnt Reserven einbauen.

00:19:29: ihr solltet Reserben einbauten.

00:19:32: Ihr können eure Einnahmen beschleunigen in dem ihr die Rechnungen pünktlich raushaut und die Zahlungsziele gering haltet, aber schrätzt nicht auf Vertrauf, kommuniziert das und kontrolliert eure Ausgaben berücksichtigt.

00:19:46: Die Steuern packt es auf ein Tagesgeldkonto und wenn ihr das alles macht könnt ihr wirklich frühzeitig auf mögliche Engpässe reagieren und kommt dann nicht ins

00:19:53: Schleudern.".

00:19:54: So sieht's aus!

00:19:56: Und dann würde ich sagen zum Schluss nochmal meine Aufforderungen an alle Hörerinnen und Hörern da draußen.

00:20:01: wir werden im Herbst eine Folge machen wo wir vereinzelt auf eure Fragen eingehen werden wollen und werden.

00:20:07: Das heißt für euch, wenn ihr Bock habt uns eine Frage zu schicken.

00:20:10: Wenn euch irgendwas umtreibt, sagt ey das wollte ich schon immer mal wissen und irgendwie drucken die zwei immer um das Thema drum rum dann schickt uns diese Frage und wir nehmen die, wenn sie passt und wenn wir mit der Meinung sind es ist okay auch für die anderen.

00:20:22: Nehmen wir das gerne mit auf in unseren unsere nächste Folge wie gesagt irgendwann im Herbst.

00:20:26: schickt unsere Fragen zu gern per Mail, gern per LinkedIn oder auch was für Kanälen ihr uns sonst auch so folgt.

00:20:33: Jawoll!

00:20:34: Ich bin gespannt, was alles kommen wird.

00:20:37: Bis dahin bis zur nächsten Folge eine gute Zeit!

00:20:40: Schönen Sommer.

00:20:40: falls wir uns nicht mehr hören

00:20:42: oder tun wir doch mal?

00:20:44: Wir machen geile Pause.

00:20:47: Seid weiterhin fleißig gründet schön und kommt gerne auf uns zu wenn ihr Fragen habt.

00:20:51: Bis dann tschau einfach gründen weniger bla bla

00:20:57: mehr

00:20:57: machen bis zum nächsten Mal.